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優秀經理人六大核心品質


經理人(本文中的經理人泛指企業中層以上的管理人員)是企業的中流砥柱,是企業運營的核心力量。一位成功的經理人之所以被稱為優秀,固然需要用完美的工作績效和履歷來證明,但前提更是需要具備核心的能力品質。哪些是一個優秀的經理人所需要具備的核心品質呢?筆者認為可以是以下幾點:

●全局的高度和視野

經理人需要參與、知曉并時時聯系企業戰略,站在企業全局的高度和視野看事情、分析問題、做決策。很愿意去看森林,沒有這樣的意識和意愿;有些則是能力的問題,看不到森林。因此,就容易發生本位主義和看問題的片面性,導致確定的方案或者做的決定不夠客觀全面,甚至偏頗甚遠。

●具體做事,能執行

經理人不僅要有足夠的高度和全局的視野,也要能具體做事,能執行,而不是只能說不能做,紙上談兵。
企業里有兩派經理人,一派是從基層一步一步做起來的,屬于實戰派,他們能做事,但卻也因為常常只顧埋頭做事,而疏于抬頭看路;另一派屬于“學院派”、“理論派”,優于理論卻缺乏實踐的經驗,具體的工作執行不是很在行,或者說落不了地。理想的經理人自然是既要有理論,又要有實踐,需要能將人力資源的戰略和規劃執行落地。當然,經理人也不僅僅是要求能執行和懂具體做事的套路,還要求根據不同的實際情況和變化,主動改變做事的方式方法,能執行,會執行,更要執行好。

●工作敬業,對企業忠誠

經理人除了要具備專業的技能,同時也需要有良好的職業性。這個職業性除了必備的職業能力,比如會管理時間,會管理自己的工作情緒等等,更重要的是職業態度和職業道德。工作敬業、對企業忠誠,是經理人必須具備的職業態度和職業道德。
我們說一個職業者的整個職業生涯其實就是做一件事,那就是建立個人的職業品牌。你在別人眼里是什么樣的人,有沒有良好的職業信譽度,這些需要長時間地努力和表現。個人品牌的建立是很艱難的,可能需要幾十年,但是要毀壞卻很容易,而且往往毀壞了,就再也不能重新建立起來。因此,優秀的經理人更是要注重打造個人的職業品牌,對工作敬業,對企業忠誠。對工作敬業就是要按時保質保量地完成工作,以取得良好工作結果為目標,而不是以工作作息時間為導向;對企業忠誠并不是要求員工在企業安安心心干一輩子,而是在企業工作一天,就要遵守企業的制度,維護企業的利益,離開以后,也要有恪守保密和維護企業聲譽的義務。

●善于思考和規劃

并不是只有天才和智商極高的人才能成為優秀的經理人,但是不可否認現代化企業的經營工作內容復雜、繁瑣、難度很大,需要經理人有聰明的頭腦,善于思考和規劃,善于發現問題,善于分析問題,并能夠解決問題。因此,聰慧的頭腦是成為一個優秀經理人的基礎和前提條件。

●良好的情商

現代企業的經營和管理不僅要求經理人頭腦聰明,同時也要求工作理性,會管理自己的情緒,能為達成好的工作結果而主動地區控制和調整。古語云:胸有驚雷而面如平湖者,可拜上將軍,就是這個道理。優秀的經理人不僅善于管理自己的情緒,同時善于管理員工的情緒,他們會在工作艱難的時候調動員工的情緒、鼓舞員工的士氣,善于在不利的局面下穩定軍心。

●應對逆境的處理能力

有的人在順境的時候確實表現得很優秀,但是遇到大的困難或者逆境的時候就一蹶不振,容易放棄。具有良好的抗壓能力,能直面困境,積極進取,不退縮不放棄,這是優秀經理人需要具備的寶貴品質。據統計,一家企業在整個發展過程中平均要經歷2-3次起伏,而成功人士也認為企業家和經理人最重要的品質就是堅持。遇到困難和低谷的時候,比拼的常常不是誰的規模大,而是誰能堅持不放棄。馬云說過一句名言:大家都知道互聯網行業的明天很美好,但是大部分企業都堅持不過今天晚上。這就表達了堅持的意義。
 

 

(薦文:項元林)

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