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首頁  -  賽德風采

淺談怎樣做好公司安全生產管理工作


        安全管理工作是一個長期性、持續性的工作,是公司管理工作的重要組成部分,公司各級領導、各個部門、每個員工要把安全管理工作放在日常工作的首位去做。在公司生產經營活動不斷發展壯大的今天,只有認認真真的去做好安全生產管理工作,才能構建安全生產經營活動的有效屏障,才能保證公司生產經營活動有效持續的開展。
        一、安全管理工作要牢固樹立‘安全第一’的思想,樹立‘以人為本’的理念。
        血的教訓告訴我們,安全管理工作不經心,安全事故就有可能發生。所以,我們各級管理人員、各部門要牢固樹立‘安全第一’的思想,把安全管理工作放在一切工作的首位,堅持以人為本的理念,始終把每個員工的安危放在心上,把公司的財產安全放在心上。無論何時何地,無論做什么工作,都要把人員安全放在首位,做到‘安全第一’不動搖,時刻銘記安全是天大的事。
        二、安全管理工作要認真做,用心做。
        安全管理工作不能有絲毫的馬虎,不能敷衍了事,走過場,要在組織建設、制度建設、措施建設上保證安全工作落實到實際工作當中,要全面分析公司生產經營活動中可能存在的安全隱患,分析現狀,發現問題,解決問題,真正做到‘安全第一,預防為主’,將公司生產經營活動中可能存在的安全隱患消除在萌芽狀態,避免由于安全管理工作不到位給公司造成經濟損失和人員傷亡。
        三、安全管理工作是一項長期性、艱巨性的工作,要持之以恒。
        安全管理工作和我們的各種生產經營活動緊密聯系在一起,只要我們的經營活動不停止,安全管理工作就不能停止。安全管理工作都是具體的、鎖碎的事,所以要多要求、多問、多檢查。要對公司全體員工進行不間斷的安全教育培訓工作,對每項生產經營活動都要有明確的安全要求,做到安全生產人人有責。多詢問,提醒員工時刻注意安全問題,發現安全問題及時處理,把日常安全檢查和定期安全檢查結合起來,杜絕違章指揮、違規操作、不遵守勞動紀律的現象。日常安全檢查工作由各部門負責組織檢查并做好記錄,定期安全檢查工作要由公司領導牽頭組織,每個季度進行一次,聽取安全管理工作情況匯報和現場檢查,對公司各部門的安全管理工作做出評價。只有這樣做,才能保證公司生產經營活動安全有序、可持續的進行,并取得經濟效益和社會效益雙豐收。
 

(文:梁杰)

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